Chuyển đến nội dung chính

Phân biệt chủ tịch, chủ sở hữu và CEO

Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường vật lộn với danh hiệu nào để trao cho mình, sử dụng chức danh chủ tịch, chủ sở hữu hoặc giám đốc điều hành thay thế cho nhau. Khi các công ty phát triển, các tiêu đề mang nhiều ý nghĩa hơn và ba tiêu đề này có thể gửi các thông điệp khác nhau đáng kể về vai trò chủ sở hữu. Hiểu cách ba tiêu đề này khác nhau sẽ giúp bạn chọn một tiêu đề phù hợp với chính mình hoặc trao một cho một nhân viên chủ chốt.

Chủ sở hữu duy nhất / Người tuyên truyền

Khi bạn là người duy nhất có vốn chủ sở hữu trong một doanh nghiệp, bạn sẽ là chủ sở hữu. Nếu bạn có một đối tác, bạn là một người đồng sở hữu. Một nhà đầu tư nhận được tỷ lệ phần trăm lợi nhuận, nhưng không nhất thiết phải là một phần của toàn bộ công ty, không phải là chủ sở hữu. Chủ sở hữu thường sử dụng danh hiệu này nếu họ là người phụ trách hàng đầu của doanh nghiệp. Khi công ty phát triển và bạn thêm các giám đốc điều hành quan trọng khác, bạn có thể cần phải có một chức danh chính thức hơn, chẳng hạn như chủ tịch hoặc CEO. Nếu bạn bắt đầu công ty, bạn cũng là người sáng lập và có thể sử dụng một danh hiệu kép của người sáng lập và chủ sở hữu.

Chủ tịch công ty 

Một chủ tịch thường phục vụ như là bộ mặt công khai của một tổ chức, đặc biệt là nếu có nhiều hơn một giám đốc điều hành quan trọng điều hành công ty. Khi một công ty có một ban giám đốc, vấn đề có thể trở nên khó hiểu. Một chủ tịch hội đồng quản trị có thể đảm nhận chức danh chủ tịch nếu ông giữ được sự chú ý của công chúng, chẳng hạn như phát biểu, viết bài và phỏng vấn thay mặt cho doanh nghiệp hoặc tổ chức phi lợi nhuận. Nếu tổ chức điều hành quản lý của cộng đồng là bộ mặt công khai của doanh nghiệp, ông có thể đảm nhận chức danh chủ tịch bên cạnh chức danh CEO.

Giám đốc điều hành 

Giám đốc điều hành của một doanh nghiệp là người cuối cùng chịu trách nhiệm quản lý chiến lược của tổ chức và giám sát tất cả các nhân viên khác. Nếu công ty có một ban giám đốc, CEO sẽ trả lời cho hội đồng quản trị, nơi cung cấp hướng dẫn chiến lược cho doanh nghiệp, nhưng không phải là quản lý hàng ngày. Tại các tổ chức phi lợi nhuận, doanh nhân hàng đầu thường sử dụng chức danh giám đốc điều hành thay vì CEO. Một chủ tịch hội đồng quản trị cũng có thể đảm nhận chức danh này nếu anh ấy rất quan tâm đến việc điều hành doanh nghiệp. Nếu bạn chuyển phần lớn công việc quản lý hàng ngày của công ty sang một giám đốc điều hành hàng đầu trong khi vẫn giữ trách nhiệm quản lý chiến lược cho chính mình, bạn có thể trao cho giám đốc điều hành chính của mình chức danh giám đốc điều hành.

Mô tả công việc 

Cho dù bạn chọn chức danh CEO so với chủ tịch hay chủ sở hữu, hay thậm chí là "chủ tịch và CEO", điều quan trọng là bạn phải viết một bản mô tả công việc chi tiết cho vị trí của mình. Điều này sẽ giúp những người bạn giám sát hiểu được vai trò của bạn và cách họ phục vụ bạn. Nó sẽ giúp một ban giám đốc hiểu nhiệm vụ của họ kết thúc ở đâu và trách nhiệm của bạn bắt đầu. Trong quá trình này, bạn có thể thấy rằng bạn cần phải có một chức danh mới, tạo một tiêu đề mới cho một nhân viên chủ chốt bên dưới bạn hoặc thay đổi mối quan hệ của bạn với ban giám đốc.

Các bài viết liên quan:

Bài đăng phổ biến từ blog này

Ý nghĩa của việc đảm bảo cung ứng thuốc trong cộng đồng

Cung ứng thuốc là quá trình phân phối thuốc, đưa thuốc từ các nhà sản xuất đến người tiêu dùng. Việc này mang lại nhiều ý nghĩa quan trọng đến cộng đồng và giúp giảm thiểu chi phí vận chuyển. Để hiểu rõ hơn về chuỗi cung ứng thuốc trong cộng động, hãy cùng tham khảo bài viết sau! Chu trình chuỗi cung ứng thuốc trong cộng đồng Chu trình chuỗi cung ứng thuốc được thể hiện cụ thể như sau: Chuỗi cung ứng thuốc trong cộng đồng có vai trò vô cùng quan trọng ·          Trước hết là đánh giá về tình trạng bệnh tật trên cả nước và lên phác đồ điều trị chuẩn. ·          Sau đó cân đối nguồn kinh phí quốc gia, dự trù khả năng chi trả của bệnh nhân đồng thời phán đoán tình trạng bệnh trong thời gian tới để lựa chọn hình thức vận chuyển phù hợp nhất. ·          Cuối cùng vận chuyển đến nơi trung gian như bệnh viện, nhà thuốc. Hai bên lựa chọn hình thức thanh toá...

Doanh nhân so với CEO: Hiểu sự khác biệt có thể cứu doanh nghiệp của bạn

Một hiện tượng mà tôi đã theo dõi bao lâu tôi có thể nhớ là các doanh nhân nghĩ rằng họ có thể biến mình thành CEO một cách kỳ diệu chỉ vì họ bắt đầu kinh doanh. Vâng, hãy tự chuẩn bị cho mình. Bởi vì sự thật lạnh lùng khó hiểu là hầu hết các doanh nhân chỉ đơn giản là không bao gồm bộ kỹ năng để trở thành CEO của chính tổ chức của họ Thật không may, chính sai lầm này đã phá hủy nhiều doanh nghiệp hơn bất kỳ doanh nghiệp nào khác. Và, trong hầu hết các trường hợp, CEO của tập đoàn thời gian lớn không phải là doanh nhân. Vậy, sự khác biệt thực sự giữa một doanh nhân và một CEO là gì? Bây giờ, trước khi chúng tôi phá vỡ nó, hãy để tôi nói điều này: Có một số người có thể thực hiện cả hai vai trò cùng một lúc. Nhìn chung đây là những người lớn lên trong thế giới doanh nghiệp và có kinh nghiệm thực sự trong thế giới kinh doanh trước khi bắt đầu kinh doanh riêng. Nếu bạn đã theo dõi tôi trong bất kỳ khoảng thời gian nào bạn biết rằng trước khi tôi bắt đầu công ty riêng của m...

[INFOGRAPHIC] Lịch sử và tiến trình quản lý chuỗi cung ứng

Lịch sử quản lý chuỗi cung ứng Lịch sử 100 năm quản lý chuỗi cung ứng bắt đầu với những cải tiến của các quy trình cơ bản, sử dụng nhiều lao động và tiến tới kỹ thuật ngày nay và các mạng lưới quốc tế phức tạp. Hãy cùng khám phá hơn 60 năm qua và tận hưởng một infographic đáng chú ý dưới đây. Quản lý chuỗi cung ứng Ngành công nghiệp chuỗi cung ứng bắt đầu nghiên cứu hoạt động cũng như kỹ thuật công nghiệp bắt đầu với hậu cần. Fredrick Taylor, người sáng lập ngành kỹ thuật công nghiệp, người đã viết cuốn Nguyên tắc quản lý khoa học năm 1911, đã nhắm mục tiêu cải tiến quy trình tải thủ công trong công việc của mình.  Hoạt động Nghiên cứu về giá trị phân tích đã bắt đầu trong Thế chiến II cho các giải pháp hoạt động quân sự hậu cần trong những năm 1940. Nghiên cứu kỹ thuật và vận hành công nghiệp thường cố gắng hoạt động như các danh tính riêng biệt và bằng cách sử dụng các khung tích hợp để giải quyết các vấn đề về chuỗi cung ứng và hậu cần mà họ đã có được thành công....