Chuyển đến nội dung chính

Làm thế nào để trở thành một Giám đốc điều hành (CEO)?

Tôi có nên trở thành một Giám đốc điều hành?

Trở thành giám đốc điều hành


Giám đốc điều hành làm việc cùng với các giám đốc điều hành hàng đầu khác để thiết lập chính sách và tầm nhìn của một tập đoàn. Các CEO được coi là người đứng đầu một tập đoàn và chịu trách nhiệm cung cấp định hướng cho công ty và đảm bảo rằng các mục tiêu được đáp ứng.

CEO có thể làm việc tại nhiều doanh nghiệp khác nhau, từ các công ty khởi nghiệp nhỏ đến các tập đoàn với hàng ngàn nhân viên. Điều này có thể dẫn đến rất nhiều căng thẳng, đặc biệt là vì nhiều CEO phải thường xuyên làm thêm giờ. Du lịch cũng có thể cần thiết cho công việc.

Ngoài tất cả những điều này, CEO phải có hiệu quả trong giao tiếp, sở hữu kỹ năng lãnh đạo và quản lý và có khả năng làm việc dưới áp lực và xử lý những căng thẳng đã nói ở trên.

Một trong những đặc quyền mặc dù, là tiền lương. Theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ (BLS), mức lương trung bình hàng năm của một giám đốc điều hành là $ 185,850 tính đến tháng 2018

Yêu cầu nghề nghiệp

Bước 1: Kiếm bằng cử nhân 

Theo BLS, giáo dục tối thiểu cho hầu hết các vị trí giám đốc điều hành là bằng cử nhân. Chuyên ngành cho các CEO khao khát có thể bao gồm nghệ thuật tự do, quản trị kinh doanh hoặc hành chính công. Nếu một CEO tiềm năng có kế hoạch vào một ngành cụ thể, chẳng hạn như quản trị chăm sóc sức khỏe, khóa học trước hoặc bằng cử nhân trong lĩnh vực đó có thể hữu ích.

Bước 2: Hoàn thành chương trình học thạc sĩ 

Nhiều giám đốc điều hành tham vọng chọn theo đuổi bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA) hoặc bằng tốt nghiệp tương tự. Các chương trình này có thể được theo đuổi trước khi tìm việc trong một ngành hoặc sau khi được tuyển dụng một thời gian. Những người hiện đang làm việc ở vị trí quản lý hoặc doanh nghiệp có thể đăng ký vào một chương trình MBA chuyên nghiệp hoặc điều hành bán thời gian tích hợp kiến ​​thức làm việc thực tế vào chương trình giảng dạy. Sinh viên MBA có thể học các lớp về quản lý chiến lược, tài chính, lý thuyết tổ chức và kinh tế quản lý.

Dưới đây là một số mẹo thành công có thể giúp bạn trong phần này của quy trình. 

Hoàn thành thực tập 

Các chương trình sau đại học thường bao gồm các cơ hội thực tập có thể cho phép các CEO tương lai có được kinh nghiệm làm việc trong khi vẫn đăng ký học. Sinh viên cũng có thể theo đuổi các lựa chọn du học cho phép họ học kinh doanh quốc tế và phát triển các kỹ năng thực tế.

Chọn một mức độ tập trung

Hầu hết các chương trình MBA yêu cầu sinh viên của họ chọn một sự tập trung để tập trung vào nghiên cứu của họ. Những cá nhân này có thể tận dụng cơ hội này bằng cách chọn một điểm nhấn liên quan đến ngành mà họ muốn thăng tiến. Nhiều chương trình cho phép sinh viên chuyên về các lĩnh vực như tiếp thị, tài chính, công nghệ thông tin, bền vững môi trường, chính sách công và quản lý y tế.

Bước 3: Thu thập kinh nghiệm 

Rất hiếm khi đi thẳng vào sự nghiệp như một giám đốc điều hành. Thay vào đó, hầu hết các CEO khao khát bắt đầu ở vị trí quản lý cấp thấp hơn trong một công ty và làm việc theo cách của họ cho đến khi có một CEO mở. Nhiều người cũng để mắt đến các cơ hội trong các tổ chức khác, vì vậy có tiềm năng thay đổi các công ty trong khi vẫn tiến lên. 

Đây là một mẹo thành công cho bước này của quá trình mà bạn nên xem xét.

Tham gia vào 

Các công ty có thể cung cấp các chương trình đào tạo hoặc phát triển doanh nghiệp, có thể giúp các giám đốc điều hành tiềm năng tìm hiểu các mánh khóe trong thương mại và dạy họ cách trở thành một nhà quản lý cấp cao. Nó cũng quan trọng để thể hiện sự cống hiến trong lĩnh vực này; BLS báo cáo rằng những người muốn vươn lên vị trí điều hành thường phải làm việc nhiều giờ bao gồm cả đêm, cuối tuần và ngày lễ.

Bước 4: Xem xét chứng nhận tự nguyện 

Chứng nhận tự nguyện là một cách khác để các CEO thể hiện kiến ​​thức và trình độ và thăng tiến nghề nghiệp. Viện quản lý chuyên nghiệp được chứng nhận cung cấp sự chỉ định của người quản lý được chứng nhận, đòi hỏi một lượng giáo dục, kinh nghiệm và đào tạo tối thiểu, cũng như điểm thi vượt qua. Điều kiện để tham dự kỳ thi được xác định bởi một hệ thống điểm dựa trên số năm học và kinh nghiệm mà thí sinh đã tích lũy được.

Vì vậy, để tóm tắt, để trở thành giám đốc điều hành, trước tiên bạn cần kiếm được bằng cử nhân, thường là trong lĩnh vực liên quan đến kinh doanh, sau đó lấy bằng thạc sĩ (MBA), có kinh nghiệm chuyên môn và xem xét chứng nhận tự nguyện.

Các bài viết liên quan:


Bài đăng phổ biến từ blog này

Ý nghĩa của việc đảm bảo cung ứng thuốc trong cộng đồng

Cung ứng thuốc là quá trình phân phối thuốc, đưa thuốc từ các nhà sản xuất đến người tiêu dùng. Việc này mang lại nhiều ý nghĩa quan trọng đến cộng đồng và giúp giảm thiểu chi phí vận chuyển. Để hiểu rõ hơn về chuỗi cung ứng thuốc trong cộng động, hãy cùng tham khảo bài viết sau! Chu trình chuỗi cung ứng thuốc trong cộng đồng Chu trình chuỗi cung ứng thuốc được thể hiện cụ thể như sau: Chuỗi cung ứng thuốc trong cộng đồng có vai trò vô cùng quan trọng ·          Trước hết là đánh giá về tình trạng bệnh tật trên cả nước và lên phác đồ điều trị chuẩn. ·          Sau đó cân đối nguồn kinh phí quốc gia, dự trù khả năng chi trả của bệnh nhân đồng thời phán đoán tình trạng bệnh trong thời gian tới để lựa chọn hình thức vận chuyển phù hợp nhất. ·          Cuối cùng vận chuyển đến nơi trung gian như bệnh viện, nhà thuốc. Hai bên lựa chọn hình thức thanh toá...

Doanh nhân so với CEO: Hiểu sự khác biệt có thể cứu doanh nghiệp của bạn

Một hiện tượng mà tôi đã theo dõi bao lâu tôi có thể nhớ là các doanh nhân nghĩ rằng họ có thể biến mình thành CEO một cách kỳ diệu chỉ vì họ bắt đầu kinh doanh. Vâng, hãy tự chuẩn bị cho mình. Bởi vì sự thật lạnh lùng khó hiểu là hầu hết các doanh nhân chỉ đơn giản là không bao gồm bộ kỹ năng để trở thành CEO của chính tổ chức của họ Thật không may, chính sai lầm này đã phá hủy nhiều doanh nghiệp hơn bất kỳ doanh nghiệp nào khác. Và, trong hầu hết các trường hợp, CEO của tập đoàn thời gian lớn không phải là doanh nhân. Vậy, sự khác biệt thực sự giữa một doanh nhân và một CEO là gì? Bây giờ, trước khi chúng tôi phá vỡ nó, hãy để tôi nói điều này: Có một số người có thể thực hiện cả hai vai trò cùng một lúc. Nhìn chung đây là những người lớn lên trong thế giới doanh nghiệp và có kinh nghiệm thực sự trong thế giới kinh doanh trước khi bắt đầu kinh doanh riêng. Nếu bạn đã theo dõi tôi trong bất kỳ khoảng thời gian nào bạn biết rằng trước khi tôi bắt đầu công ty riêng của m...

[INFOGRAPHIC] Lịch sử và tiến trình quản lý chuỗi cung ứng

Lịch sử quản lý chuỗi cung ứng Lịch sử 100 năm quản lý chuỗi cung ứng bắt đầu với những cải tiến của các quy trình cơ bản, sử dụng nhiều lao động và tiến tới kỹ thuật ngày nay và các mạng lưới quốc tế phức tạp. Hãy cùng khám phá hơn 60 năm qua và tận hưởng một infographic đáng chú ý dưới đây. Quản lý chuỗi cung ứng Ngành công nghiệp chuỗi cung ứng bắt đầu nghiên cứu hoạt động cũng như kỹ thuật công nghiệp bắt đầu với hậu cần. Fredrick Taylor, người sáng lập ngành kỹ thuật công nghiệp, người đã viết cuốn Nguyên tắc quản lý khoa học năm 1911, đã nhắm mục tiêu cải tiến quy trình tải thủ công trong công việc của mình.  Hoạt động Nghiên cứu về giá trị phân tích đã bắt đầu trong Thế chiến II cho các giải pháp hoạt động quân sự hậu cần trong những năm 1940. Nghiên cứu kỹ thuật và vận hành công nghiệp thường cố gắng hoạt động như các danh tính riêng biệt và bằng cách sử dụng các khung tích hợp để giải quyết các vấn đề về chuỗi cung ứng và hậu cần mà họ đã có được thành công....