Chuyển đến nội dung chính

15 tên gọi thú vị của một chủ doanh nghiệp: Cái nào phù hợp với bạn?

Chức danh chủ doanh nghiệp nhỏ có thể thay đổi từ tiêu chuẩn (CEO, chủ sở hữu) đến cụ thể (thợ sửa ống nước, giám đốc hoạt động kỹ thuật). Mỗi doanh nhân cần đưa ra quyết định của riêng mình về tiêu đề phù hợp để sử dụng. Nhưng có một số điều cần xem xét để giúp bạn xác định tiêu đề phù hợp nhất với công ty cụ thể của bạn và vai trò của bạn ở đó. Dưới đây là một số tùy chọn và những điều cần xem xét.

Giám đốc điều hành

Tên gọi của cá chủ doanh nghiệp nhỏ

1. CEO 

Giám đốc điều hành, hoặc giám đốc điều hành, là một chức danh nghe rất chuyên nghiệp cho phép bạn thể hiện rằng bạn là cá nhân phụ trách toàn bộ công ty. Nó thường được sử dụng bởi các công ty với các đội hoặc những người muốn kinh doanh của họ dường như rất thành lập.

2. Chủ tịch 

Một chức danh âm thanh chuyên nghiệp khác, chủ tịch truyền tải một thông điệp về quyền lực và về cơ bản có thể được sử dụng thay thế cho Giám đốc điều hành tùy thuộc vào sở thích của bạn và cách bạn cấu trúc phần còn lại của các chức danh trong công ty của bạn.

3. Chủ nhân 

Nếu bạn là chủ sở hữu chính của doanh nghiệp, thì nếu đó không phải là đối tác hay công ty với các nhà đầu tư, thì bạn có thể chọn cách đơn giản và đi với chủ sở hữu.

4. Hiệu trưởng 

Hiệu trưởng là một tùy chọn khác cho thấy bạn là chủ sở hữu chính hoặc người chịu trách nhiệm kinh doanh, nhưng nó có thể chính thức hơn một chút so với chủ sở hữu.

5. Proprietor 

Proprietor là một thuật ngữ khác của chủ sở hữu / nhà điều hành đã phổ biến trong nhiều thập kỷ qua. Vì vậy, nó truyền tải cùng một thông điệp nhưng có thể đặc biệt phổ biến với các doanh nghiệp Main Street và các nhà cung cấp dịch vụ thị trấn nhỏ.

6. Người sáng lập 

Nếu bạn thực sự là người thành lập công ty của bạn ngay từ đầu chứ không phải là người đã mua hoặc thiết lập quan hệ đối tác nơi cuối cùng bạn trở thành người phụ trách, thì bạn có thể chọn người sáng lập làm chức danh của mình.

7. Giám đốc điều hành 

Đối với những người tìm kiếm một tiêu đề âm thanh chuyên nghiệp mà không nhất thiết có nghĩa là bạn phải là chủ sở hữu duy nhất của doanh nghiệp, giám đốc quản lý có thể là một lựa chọn tuyệt vời.

8. Quản lý thành viên 

Đối với các doanh nghiệp LLC, chủ sở hữu là thành viên kỹ thuật. Nhưng để truyền đạt rằng bạn là người mà thực sự chịu trách nhiệm về các quyết định liên quan đến kinh doanh, thành viên quản lý có thể chỉ cụ thể hơn một chút.

9. Đối tác quản lý 

Đối với các doanh nghiệp hợp tác, đối tác quản lý cho phép mọi người biết về cấu trúc doanh nghiệp của bạn đồng thời truyền đạt trạng thái của bạn với tư cách là người ra quyết định chính.

10. Giám đốc kĩ thuật 

Đối với các doanh nghiệp kỹ thuật, giám đốc kỹ thuật có thể phục vụ như một tiêu đề phù hợp với thị trường thực tế của bạn.

11. Giám đốc sáng tạo 

Tương tự, giám đốc sáng tạo có thể là một danh hiệu tuyệt vời cho những người điều hành các doanh nghiệp sáng tạo như các công ty thiết kế, dòng thời trang và cửa hàng nghệ thuật.

12. Người quản lý 

Quản trị viên là một chức danh có thể làm việc đặc biệt cho các doanh nghiệp dựa trên văn phòng.

13. Giám đốc điều hành 

Giám đốc là một chức danh có thể đặc biệt phù hợp cho các doanh nghiệp muốn ngành hoặc chuyên môn của họ được bao gồm trong chức danh. Bạn có thể đi chỉ với tổng giám đốc của chức danh hoạt động hoặc chọn một cái gì đó cụ thể hơn như giám đốc công nghệ cho một công ty công nghệ.

14. Kế toán trưởng

Tương tự như vậy, bạn có thể đi với một cái gì đó như kế toán trưởng hoặc thợ sửa ống nước. Đây là một lựa chọn tuyệt vời vì nó có thể làm việc cho tất cả mọi người từ chủ doanh nghiệp cổ xanh đến các nhà tài chính.

15. Người gây rối chính 

Bạn cũng có thể đi với một cái gì đó mà Sáng tạo hơn một chút nếu bạn muốn truyền tải rằng công việc kinh doanh của bạn rất thú vị và thể hiện một chút cá tính. Bất cứ điều gì từ người gây rối chính đến ninja mã hóa đến giám đốc thông tắc nhà vệ sinh đều có thể hoạt động trong trường hợp này - chỉ cần đảm bảo rằng khách hàng mục tiêu của bạn cũng có thể diễn giải sự hài hước đó.

Các bài viết liên quan:

Bài đăng phổ biến từ blog này

Ý nghĩa của việc đảm bảo cung ứng thuốc trong cộng đồng

Cung ứng thuốc là quá trình phân phối thuốc, đưa thuốc từ các nhà sản xuất đến người tiêu dùng. Việc này mang lại nhiều ý nghĩa quan trọng đến cộng đồng và giúp giảm thiểu chi phí vận chuyển. Để hiểu rõ hơn về chuỗi cung ứng thuốc trong cộng động, hãy cùng tham khảo bài viết sau! Chu trình chuỗi cung ứng thuốc trong cộng đồng Chu trình chuỗi cung ứng thuốc được thể hiện cụ thể như sau: Chuỗi cung ứng thuốc trong cộng đồng có vai trò vô cùng quan trọng ·          Trước hết là đánh giá về tình trạng bệnh tật trên cả nước và lên phác đồ điều trị chuẩn. ·          Sau đó cân đối nguồn kinh phí quốc gia, dự trù khả năng chi trả của bệnh nhân đồng thời phán đoán tình trạng bệnh trong thời gian tới để lựa chọn hình thức vận chuyển phù hợp nhất. ·          Cuối cùng vận chuyển đến nơi trung gian như bệnh viện, nhà thuốc. Hai bên lựa chọn hình thức thanh toá...

Doanh nhân so với CEO: Hiểu sự khác biệt có thể cứu doanh nghiệp của bạn

Một hiện tượng mà tôi đã theo dõi bao lâu tôi có thể nhớ là các doanh nhân nghĩ rằng họ có thể biến mình thành CEO một cách kỳ diệu chỉ vì họ bắt đầu kinh doanh. Vâng, hãy tự chuẩn bị cho mình. Bởi vì sự thật lạnh lùng khó hiểu là hầu hết các doanh nhân chỉ đơn giản là không bao gồm bộ kỹ năng để trở thành CEO của chính tổ chức của họ Thật không may, chính sai lầm này đã phá hủy nhiều doanh nghiệp hơn bất kỳ doanh nghiệp nào khác. Và, trong hầu hết các trường hợp, CEO của tập đoàn thời gian lớn không phải là doanh nhân. Vậy, sự khác biệt thực sự giữa một doanh nhân và một CEO là gì? Bây giờ, trước khi chúng tôi phá vỡ nó, hãy để tôi nói điều này: Có một số người có thể thực hiện cả hai vai trò cùng một lúc. Nhìn chung đây là những người lớn lên trong thế giới doanh nghiệp và có kinh nghiệm thực sự trong thế giới kinh doanh trước khi bắt đầu kinh doanh riêng. Nếu bạn đã theo dõi tôi trong bất kỳ khoảng thời gian nào bạn biết rằng trước khi tôi bắt đầu công ty riêng của m...

[INFOGRAPHIC] Lịch sử và tiến trình quản lý chuỗi cung ứng

Lịch sử quản lý chuỗi cung ứng Lịch sử 100 năm quản lý chuỗi cung ứng bắt đầu với những cải tiến của các quy trình cơ bản, sử dụng nhiều lao động và tiến tới kỹ thuật ngày nay và các mạng lưới quốc tế phức tạp. Hãy cùng khám phá hơn 60 năm qua và tận hưởng một infographic đáng chú ý dưới đây. Quản lý chuỗi cung ứng Ngành công nghiệp chuỗi cung ứng bắt đầu nghiên cứu hoạt động cũng như kỹ thuật công nghiệp bắt đầu với hậu cần. Fredrick Taylor, người sáng lập ngành kỹ thuật công nghiệp, người đã viết cuốn Nguyên tắc quản lý khoa học năm 1911, đã nhắm mục tiêu cải tiến quy trình tải thủ công trong công việc của mình.  Hoạt động Nghiên cứu về giá trị phân tích đã bắt đầu trong Thế chiến II cho các giải pháp hoạt động quân sự hậu cần trong những năm 1940. Nghiên cứu kỹ thuật và vận hành công nghiệp thường cố gắng hoạt động như các danh tính riêng biệt và bằng cách sử dụng các khung tích hợp để giải quyết các vấn đề về chuỗi cung ứng và hậu cần mà họ đã có được thành công....